vendredi 22 juin 2012

► Formation innovation

Aujourd'hui, nous vous proposons la formation Développer de nouveaux concepts éligible au DIF :
C'est une Formation innovation
Priorité de cette Formation innovation DIF à Paris : INVESTIR DANS LA CRÉATIVITÉ


Objectifs :

- Favoriser efficacement la recherche d'idées avec des outils simples
- Découvrir des méthodes de développement de la créativité
- Développer et intégrer votre imagination au quotidien
- Innover dans vos concepts de communication
- Dynamiser la créativité de vos équipes


jeudi 21 juin 2012

► Formation communication corporate

Aujourd'hui, nous vous proposons la formation Valoriser son image institutionnelle éligible au DIF :
C'est une Formation communication corporate
Priorité de cette Formation communication corporate DIF à Paris : MAÎTRISER SA COMMUNICATION CORPORATE


Objectifs :

- Définir et piloter l'identité de son entreprise ou institution
- Construire une stratégie de discours différenciée
- Garantir la cohérence des actions de communication avec les valeurs et le discours de sa structure


mercredi 20 juin 2012

► Formation leadership

Aujourd'hui, nous vous proposons la formation Consolider son leadership éligible au DIF :
C'est une Formation leadership
Priorité de cette Formation leadership DIF à Paris : ACCROÎTRE SES CAPACITÉS DE MANAGEMENT


Objectifs :

- Optimiser vos pratiques de management
- Gérer le suivi complet de vos projets
- Adopter un comportement professionnel
- Revaloriser votre communication en interne
- Développer et imposer votre leadership au quotidien


jeudi 14 juin 2012

► Formation gestion du stress

Aujourd'hui, nous vous proposons la formation Communiquer en situation difficile éligible au DIF :
C'est une Formation gestion du stress
Priorité de cette Formation gestion du stress DIF à Paris : ADOPTER LE BON DISCOURS EN SITUATION DE CRISE
Au cour de sa carrière vous serez probablement amené à faire face à un changement parfois brutal dans l'avancement d'un projet ou à gérer une situation conflictuelle en interne. Grâce à cette formation, apprenez à surmonter les difficultés, à en limiter l'impact et communiquer lors de crise.

Objectifs :

- Repérer les indicateurs préfigurant des difficultés
- Comprendre le développement et les mécanismes des situations de crise
- Elaborer un plan d'action adapté (presse, média, clients...)
- Gérer l'impact émotionnel (du publique et de ses ressources internes)
- Adapter sa stratégie de communication (projet...)
- Atténuer les retombées médiatiques quelque soit le contexte lors de crise


lundi 11 juin 2012

► Formation marketing b to b

Aujourd'hui, nous vous proposons la formation Optimiser son approche B to B éligible au DIF :
C'est une Formation marketing b to b
Priorité de cette Formation marketing b to b DIF à Paris : DOMINER SA RELATION CLIENT


Objectifs :

- Comprendre l'univers du B to B pour mieux répondre aux besoins de ses clients
- Maitriser les outils pour construire et mettre en oeuvre un plan d'actions rentable
- Intégrer les codes d'une relation client efficace et personnalisée


jeudi 7 juin 2012

► Formation management commercial

Aujourd'hui, nous vous proposons la formation Saisir les bases du management éligible au DIF :
C'est une Formation management commercial
Priorité de cette Formation management commercial DIF à Paris : INVESTIR DANS LE MANAGEMENT


Objectifs :

-Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
-Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
-Transférer ses compétences, encourager l'autonomie de son équipe et savoir déléguer


dimanche 3 juin 2012

► Formation management commercial

Aujourd'hui, nous vous proposons la formation Saisir les bases du management éligible au DIF :
C'est une Formation management commercial
Priorité de cette Formation management commercial DIF à Paris : INVESTIR DANS LE MANAGEMENT


Objectifs :

-Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
-Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
-Transférer ses compétences, encourager l'autonomie de son équipe et savoir déléguer